Gestion des produits sur le tableau organisationnel

La gestion des produits peut se rapporter à différentes parties de l'organisation. Dans les rôles de technologie lourde, il rapporte parfois dans l'ingénierie. Dans les entreprises plus axées sur le consommateur, il rapporte parfois dans le marketing. De plus en plus, les entreprises reconnaissent qu'une synthèse de ce que le client veut et ce que l'entreprise peut fournir est la mieux placée au plus haut niveau d'une organisation. Ainsi, les vice-présidents de la gestion des produits font souvent rapport au chef de la direction ou au chef de la direction d'une division.

Cette figure montre un exemple de diagramme d'organisation.

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Un organigramme typique.

Si vous faites partie d'une organisation qui ne comprend pas bien la gestion des produits, elle peut ne pas fonctionner aussi efficacement. Ce n'est pas une différence théorique. Une étude réalisée par Aegis Resources Inc. a révélé que lorsqu'une société donne du pouvoir aux chefs de produits, les produits arrivent sur le marché 50% plus rapidement. C'est beaucoup de profits sur la table.

Vous devrez peut-être commencer à éduquer vos collègues sur la meilleure façon de tirer parti de la gestion des produits. Il existe des ressources disponibles sur le site Web du Groupe 280 qui vous aident à transformer la façon dont votre entreprise peut tirer le meilleur parti des chefs de produits pour développer leur activité.