Comment organiser votre entreprise à but non lucratif

Certains groupes à but non lucratif réussissent à bien s'organiser et à faire leur travail entièrement grâce aux services de bénévoles non rémunérés. Cependant, lorsque les groupes atteignent une certaine taille, la plupart des organisations ajoutent un noyau d'employés rémunérés qui travaillent en étroite collaboration avec le corps de volontaires.

Souvent, la personne qui dirige le personnel professionnel est appelée Chief Executive Officer (CEO) ou parfois Chief Professional Officer (CPO). Certains organismes sans but lucratif nomment également un bénévole principal au poste de chef des bénévoles (CVO). Le PDG ou CPO gère le personnel rémunéré, et le CVO supervise les activités de bénévolat.

Dans votre plan d'affaires, incluez votre organigramme, en indiquant quels postes sont payés et quelles sont les possibilités d'aide bénévole. Assigner des titres - directeur des programmes, par exemple, ou directeur de la collecte de fonds - et inclure un résumé des principales descriptions de poste et responsabilités.

Parce que l'objectif primordial de la plupart des organismes sans but lucratif est de promouvoir des causes valables ou de servir les personnes dans le besoin, les salaires et la rémunération peuvent être des questions délicates. C'est facile mais inexact de voir l'argent dépensé sur les salaires du personnel comme de l'argent non disponible pour l'investissement dans votre mission.

Des professionnels bien choisis rendent votre organisation efficace et rendent votre mission possible. Bien que la plupart des gens qui choisissent de travailler pour des organismes sans but lucratif y sont pour des raisons autres que l'argent, ils veulent toujours être rémunérés équitablement pour ce qu'ils font.

Si vous n'êtes pas certain du montant à payer pour les membres du personnel, commencez par savoir quels sont les professionnels qui occupent des postes similaires dans les organisations à but lucratif et à but non lucratif de votre zone de marché.