Comment Mentor Direct Sales Membres de l'équipe

Pour bâtir votre équipe de vente directe, vous devez devenir un mentor actif. M entoring est en train de devenir un terme plus couramment utilisé, et plus d'une relation familière. Le mentorat est un outil incroyablement puissant et crée une relation incroyablement efficace. En fait, peu importe où vous êtes dans la vie, vous devriez avoir un mentor et être un mentor.

Le mentorat ne signifie pas "enseigner" à quelqu'un les ficelles du métier, et ce n'est pas non plus être encourageant tout en redirigeant les efforts. Mentoring signifie travailler aux côtés de quelqu'un, leur permettant de profiter de l'observation d'un professionnel plus expérimenté.

Être un bon mentor exige que vous soyez accessible et vulnérable, prêt à partager les erreurs que vous avez commises ainsi que ce qui a fonctionné. Le but n'est pas de ressembler à l'expert , mais plutôt de leur faire savoir que vous êtes là où ils sont, puis de leur montrer comment vous rendre là où vous êtes maintenant. Le mentorat nécessite un investissement de temps. Vous pourriez permettre à un représentant que vous encadrez d'écouter pendant que vous faites des appels et regardez vos parties. Et vous devriez regarder leurs parties.

Vous pouvez également encadrer des membres d'une équipe qui ne vivent pas à proximité, même pour des appels téléphoniques. Utilisez simplement l'appel à trois ou la vidéoconférence. Des présentations simples pour que le tiers comprenne ce qui se passe rendra tout le monde plus à l'aise. Skype est un programme de vidéoconférence commun. Il est facile à utiliser et la plupart des ordinateurs et des tablettes ont la capacité de l'exécuter.

D'autres moyens de mentorat comprennent le fait d'avoir des membres de l'équipe à vos côtés lors de salons professionnels ou d'assister à une entrevue.

Au fur et à mesure que votre relation avec vos mentors grandira, vous découvrirez de plus en plus de joie à aider les autres à atteindre leurs objectifs. Certains de votre mentor se développera rapidement et peut atteindre le même niveau dans l'entreprise que vous en un rien de temps. D'autres prendront beaucoup plus de temps. Et oui, il y en aura qui décideront simplement que ce n'est pas le bon moment pour eux de poursuivre leur relation d'affaires ou de mentorat avec vous.

Vous devriez aussi avoir un mentor si vous n'en avez pas. Votre mentor devrait être quelqu'un qui est là où vous voulez être professionnellement. Souvent, c'est une bonne idée de choisir quelqu'un qui est au moins deux niveaux au-dessus de vous.

Il arrive que votre personnalité ne clique pas avec les autres membres de votre équipe. La sélection de partenaires responsables dans votre équipe peut être un bon moyen pour eux de trouver des similitudes et de travailler avec une personnalité plus proche de la leur.