Façons créatives de motiver les membres de l'équipe de veille concurrentielle dans une petite entreprise

Comment récompensez-vous les membres de l'équipe de la veille concurrentielle pour leurs efforts et leur expertise? Eh bien, une augmentation de salaire, des avantages supplémentaires et des primes pour leur travail supplémentaire sont toujours efficaces, mais en supposant que vous payez déjà un salaire décent, vous voudrez peut-être un moyen moins cher de récompenser et motiver les membres de l'équipe pour le travail supplémentaire qu'ils mettre en service sur l'équipe Intel.

Bien sûr, rien ne remplace la compensation monétaire, mais quand les employés sentent qu'ils ont déjà un salaire respectable, la reconnaissance et la possibilité de participer à des projets convaincants sont souvent autant d'avantages dont ils ont besoin pour servir avec enthousiasme. L'équipe de CI

Les gestionnaires croient souvent à tort que l'argent est un puissant facteur de motivation, mais la recherche prouve le contraire. Des études montrent que le manque de compensation appropriée est un insatisfait, alors que la reconnaissance est un facteur de motivation.

Établir l'importance vitale de l'intelligence compétitive

Plus que jamais, les gens veulent avoir l'impression que leur vie a une signification et un but. En établissant l'IC comme élément essentiel du succès de votre organisation, vous convainquez les membres de l'équipe d'Intel qu'ils contribuent à quelque chose d'extrêmement important.

Seul le CEO peut vraiment faire une déclaration sur la valeur de l'équipe CI. Démontrer continuellement la valeur de CI au PDG et s'assurer que le PDG est au courant des gains de CI au fur et à mesure qu'ils se produisent. Rappelez également au chef de la direction, au besoin, l'importance de reconnaître publiquement les contributions de CI à l'existence et au succès de l'organisation.

Ne laissez jamais un membre de votre équipe CI travailler dans l'obscurité.

Comment utiliser les congrès et les foires commerciales comme récompense pour les membres de l'équipe de veille concurrentielle

Le monde du travail devient ennuyeux, surtout pour les éclaireurs et les auditeurs, qui ont soif de stimulation. Modifiez les choses de temps en temps en envoyant des membres de l'équipe CI à des congrès, des conférences et des salons professionnels. Encourager le personnel qualifié à s'impliquer dans groupes de normes - des organisations professionnelles qui encouragent une industrie à adopter une norme, telle qu'un certain protocole de téléphonie cellulaire.

En plus de récompenser et de motiver les membres de l'équipe, ces sites constituent une source de premier ordre pour les équipes compétitives, où les membres de l'équipe peuvent rassembler les ressources suivantes:

  • Catalogues et fiches d'information contenant des informations sur les produits < Informations de contact pour les initiés de l'industrie

  • Introductions aux fournisseurs et distributeurs potentiels

  • Informations issues des conversations avec les initiés de l'industrie

  • Réviser les normes éthiques avec les membres de l'équipe avant d'assister à un événement.Assurez-vous qu'ils n'obtiennent pas d'informations d'un concurrent en franchissant des lignes légales ou éthiques. Lors de tels événements, il y a habituellement une multitude d'informations disponibles à la vue (à l'air libre), où aucune restriction légale ou éthique ne s'applique à votre acquisition et à votre utilisation de l'information à des fins de CI.

    Aperçus sur l'avenir de l'industrie et les normes susceptibles de prévaloir

  • Le personnel qui recueille des informations sur les CI en participant à des salons professionnels et à des conférences et qui participent à des groupes de normes est souvent dénommé

>. Par exemple, les ingénieurs participant à une réunion professionnelle peuvent voir une présentation qui implique une technologie susceptible d'avoir un impact sur l'avenir de votre entreprise. Leur appartenance à certains groupes professionnels leur donne accès à des informations hautement spécialisées et leur permet de travailler en sous-traitance pour CI en même temps. Ils ne violent aucune loi ou agissent de manière contraire à l'éthique, parce que l'information est en vue. Planifiez à l'avance. Discutez du type d'information que vous souhaitez recueillir et auprès de qui, et demandez aux membres de l'équipe de CI de produire un rapport de renseignements qui détaille ce qu'ils ont découvert. Bien trop souvent, les gens assistent à ces événements et recueillent des informations précieuses qui restent dans un sac quand ils rentrent chez eux.

Printemps pour les cours et autres formations pour les membres des équipes de renseignements créatifs

Les cours, les séminaires, les livres et les adhésions aux organisations de CI coûtent tous de l'argent, donc ils ne sont pas vraiment efficaces pour un budget restreint. sont des solutions plus abordables pour développer l'expertise requise en interne par rapport à l'embauche d'experts externes.

Envisagez de mettre de côté une petite partie de votre budget pour couvrir la formation CI pour les membres les plus performants de votre équipe CI. Ils peuvent transmettre ce qu'ils ont appris aux autres membres de l'équipe. Une formation supplémentaire est un excellent moyen d'améliorer l'équipe de CI tout en maintenant l'engagement de l'équipe envers votre organisation.