Principal Affaires Créer un leadership visible pour réussir le changement d'entreprise - le changement - Affaires 2019

Créer un leadership visible pour réussir le changement d'entreprise - le changement - Affaires 2019

Partie du principal changement d'affaires pour les nuls Triche

Le changement est une constante dans le monde des affaires, et face aux changements d'affaires, les dirigeants peuvent répondez de l'une des trois manières suivantes:

  1. Ne faites rien et espérez simplement que tout fonctionne.

  2. Gérer avec un plan de projet à partir d'une cabine ou d'un bureau de coin.

  3. Menez le changement avec des mots et des actions qui soutiennent l'état futur.

Des changements menés avec succès, avec un leadership visible, se traduisent par des délais de projets plus courts, une appropriation généralisée du changement et une organisation prête à relever les défis futurs.

Qu'est-ce qu'un leadership visible ? Le leadership visible comprend trois éléments clés: établir une vision, discuter activement du changement et connaître l'impact.

Définir une vision claire pour le leadership

Le premier travail d'un leader qui veut conduire le changement de manière visible et proactive est de créer une vision claire de ce à quoi l'avenir ressemblera pour les employés, puis de le communiquer avec passion. Les dirigeants font cela en guidant les employés à travers le statu quo ou «la façon actuelle de faire les choses ici» jusqu'à l'état désiré où l'organisation veut être une fois que le changement aura lieu. Les leaders du changement construisent un puissant argument en faveur du changement, puis travaillent sans relâche pour générer compréhension et consensus.

Discuter activement du changement d'entreprise

Les leaders du changement ne se contente pas d'agiter une baguette magique, puis de se cacher jusqu'à ce que le changement soit fait. Un leadership visible signifie que les leaders du changement parlent du changement, ajustent leurs propres comportements pour s'aligner sur la stratégie de changement et répondent activement aux préoccupations exprimées par les employés.

Connaître l'impact du changement dans une entreprise

Pendant le changement, le leadership visible s'efforce d'aider à identifier les réactions et les obstacles négatifs et à les faire tomber un à un. Les obstacles courants au changement peuvent provenir de la peur - la peur de perdre le contrôle, la perte de statut, la diminution de la rémunération, la perte de la sécurité d'emploi ou le fait de devoir assumer une plus grande charge de travail. Les leaders visibles aident à aligner les programmes et à équilibrer les intérêts afin de réduire les préoccupations et les conflits.